どうも仙台で東北を中心に人事顧問をやっています前川です。
あなたの会社は採用〜定着まで良いサイクルが回っていますか？
・採用
↓
・育成
↓
・貢献
↓
・還元
↓
・定着
※定着の後は育成と続いていきます。
私はこのサイクルが会社の成長に繋がっていくと考えています。
採用から研修はするでしょうが、それが結果に結びついているでしょうか。
このブログで以前お話ししたように研修の効果はしっかりとしたアフターフォローが
大切になっています。
会社に貢献した社員にはしっかりと報酬として還元しているでしょうか。
これがあれば定着に繋がり、更なる育成という良いサイクルへと回っていきますが、
しっかりとした還元が無ければもちろん社員のモチベーションは下がり、
最悪の場合は退職もあり得るでしょう。
これでは採用からの流れに逆戻りになります。
このサイクルのどこかが欠落していると良い循環とは言えません。
社内を見直しながらこのサイクルを回すようにしてみましょう。
社内に変化が出てくると思いますよ。
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