適切な目標設定

どうも仙台で東北を中心に人事顧問、外部人事をやっています前川です。


今回は「適切な目標設定」の考え方について書いていきます。


多くの会社が組織全体、社員への目標設定を行っていると思います。



あなたの会社は適切な目標設定がされているでしょうか。


目標と言ってもさまざまなので、ここでは目標設定の高さについて話したいと思います。


目標の高さはどれくらいでしょうか。


届かないくらい高いもの、簡単に達成してしまうもの、頑張れば達成できるもの、


何が適切なのか。


ポイントは2つあります。


1点は具体的な目標であること。


具体的でなければどのようにすれば目標達成なのかがわかりません。


もう1点は難しすぎず、受け入れられる高さの目標です。


これは社員も目標達成に達するモチベーションにも繋がります。


この2点に気をつけながら目標設定をすることが好ましいです。


目標設定をする際に試してみてください。