どうも仙台で東北を中心に外部人事、人事顧問をやっています前川です。
今回はチーム内でのコミュニケーションについて書いていきたいと思います。
あなたの会社はチーム内のコミュニケーションは円滑に行われているでしょうか？
円滑に行われるに上司との間の心理的安全性がポイントになってきます。
心理的安全性とは発言に対し、肯定的に捉え何でも話しやすい状況であることです。
これによってチーム内で悩むことなく意見を発言できます。
心理的安全性をつくりあげるには発言に対し否定をしないこと。
もちろん異論がある場合もあるでしょう。
しかしながらその発言がヒントになり新たなものが生み出されることもあるはずです。
個人の考えを理解し、意見を尊重することで心理的安全性が高まります。
また毎日出社したらお互い笑顔で挨拶するだけでも心理的安全性は高まっていきます。
チーム内のさまざまな意見を聞くことで、チームの活性化に繋がっていきます。
チーム内のコミュニケーションが高まれば生産性も向上することは間違いありません。
少しでも何かのヒントになれば幸いです。